Animation de workshops en agilité organisationnelle


Des responsabilités en agents de l’agilité apportés par nos intervenants :

·             Mener et soutenir une transformation avec  SAFe (Scaled Agile Framework)

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† Cadrer les m√©thodes agiles en vigueur au sein du ¬ę¬†business¬†¬Ľ avec AgilePM

·             Fédérer les énergies et faciliter la création d’une vision mobilisatrice

·             Communiquer une vision, l’urgence et la nécessité d’une évolution

·             Aider les dirigeants, les chefs de services, et les leaders d’opinion à se former

·             Etablir un centre d’excellence en agilité et des bureaux de pilotage de portefeuille

·             Identifier des sources de réalisation de de concrétisation de valeur ajoutée

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† Participer √† la mise en Ňďuvre d‚Äôun plan de conduite des changements

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† Reconna√ģtre les conditions de r√©ussite et mettre √† disposition des moyens

·             Aider à la formation des équipes avec la participation des parties-prenantes

·             Promouvoir et supporter l’élaboration, l’évolution et l’adéquation du portefeuille

·             Soutenir, encourager et améliorer le développement des pratiques agiles

 

Les th√®mes abord√©s en ¬ę¬†workshops¬†¬Ľ (ateliers)

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† Conna√ģtre et adopter le r√īle de leaders, de managers, et de praticiens

·             Se former et évoluer dans la pratique, entre les niveaux organisationnels

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† Construire l‚Äô√©quipe et s‚Äôentra√ģner en √©quipe gr√Ęce √† la pratique en pr√©-projet

·             Réussir à donner vie à un esprit et comportement agile au sein des organisations

¬∑ ¬† ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† ¬† S‚Äôadapter √† la ¬ę¬†vica¬†¬Ľ (volatilit√©, incertitude, complexit√©, ambig√ľit√©)


ATELIERS

Metanaction.com : Ian Stokes, Project Leader and Advisor


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