Des responsabilités en agents de l’agilité apportés par nos intervenants :

·             Mener et soutenir une transformation avec  SAFe (Scaled Agile Framework)

·             Cadrer les méthodes agiles en vigueur au sein du « business » avec AgilePM

·             Fédérer les énergies et faciliter la création d’une vision mobilisatrice

·             Communiquer une vision, l’urgence et la nécessité d’une évolution

·             Aider les dirigeants, les chefs de services, et les leaders d’opinion à se former

·             Etablir un centre d’excellence en agilité et des bureaux de pilotage de portefeuille

·             Identifier des sources de réalisation de de concrétisation de valeur ajoutée

·             Participer à la mise en œuvre d’un plan de conduite des changements

·             Reconnaître les conditions de réussite et mettre à disposition des moyens

·             Aider à la formation des équipes avec la participation des parties-prenantes

·             Promouvoir et supporter l’élaboration, l’évolution et l’adéquation du portefeuille

·             Soutenir, encourager et améliorer le développement des pratiques agiles

 

Les thèmes abordés en « workshops » (ateliers)

·             Connaître et adopter le rôle de leaders, de managers, et de praticiens

·             Se former et évoluer dans la pratique, entre les niveaux organisationnels

·             Construire l’équipe et s’entraîner en équipe grâce à la pratique en pré-projet

·             Réussir à donner vie à un esprit et comportement agile au sein des organisations

·             S’adapter à la « vica » (volatilité, incertitude, complexité, ambigüité)