Face à des vagues successives de changement, et la difficulté de reconnaître et se lancer sur la bonne vague, les entreprises agiles développent leur aptitude à mener l'agilité organisationnelle, tandis que les personnes qui sont agiles développent leurs compétences et leur ouverture d'esprit.

Dans un contexte de complexité il suffit parfois d'injecter davantage de connaissances spécifiques afin d'obtenir un très grand impact. Les mots clés sont 'expérimentation' plutôt que 'changement' et 'hypothèses' plutôt que 'périmètre'. Le mode d'intervention s'appuie sur l'interprétation collective et des structures libératrices.  Le but est clairement posé, des questions identifient le sens, et la réalisation est construite sur ce qui fonctionne bien dans le contexte du métier. L'apprentissage est continu et transformationnel.

Ian R  Stokes est spécialiste agile en innovation de produits et de services, et en management de projets.   Il vous aide dans vos évaluations et vos évolutions de pratiques agiles. Ian propose des formations SAFe, AgilePM, Scrum/Kanban/XP.  Il est membre de l'Agile Business Consortium et du Business Agility Institute.   Vous pouvez contacter Ian au 06 40 15 23 35 (France)